Politique RH
Le capital humain
La stratégie Ressources Humaines du Groupe CB
Pour servir LE Sens et donner DU sens aux Femmes et aux Hommes de l’entreprise, le Groupe CB développe l’autonomie et la responsabilité de chacun dans une organisation à taille humaine, familiale, ouverte, apprenante et innovante.
Les ambitions du Groupe CB en matière de capital humain sont :
- Passer d’une économie de la connaissance à une économie de l’apprentissage permanent
- Acquérir, gérer, renouveler et mettre à jour les compétences face à l’accélération des transformations et mutations.
Les grandes lignes stratégiques qui servent nos ambitions :
- MANAGEMENT : Passer du contrôle à l’inspiration (donner du sens)
- RECRUTEMENT : Séduire par la différence et tenir la promesse
- COMPETENCES : Apprendre à apprendre
- MARQUE EMPLOYEUR : Faire envie par notre raison d’être et nos valeurs
Un management inspirant
Entre épanouissement individuel et amélioration des performances collectives, le manager est un acteur essentiel dans nos organisations
Hier, le manager donnait la direction. Aujourd’hui, responsable et employeur, il est le garant de la vision, des valeurs et des missions de l’entreprise. Il crée les conditions de confiance, de l’appartenance et de l’expression collectives pour que nos équipes construisent les chemins vers la traduction opérationnelle de la raison d’être.
Et si vous aviez envie de participer à l’aventure du Groupe CB ?
Le renouvellement du capital humain de l’entreprise est un enjeu de long terme pris dans des contraintes de court terme.
Aussi, nous recrutons et intégrons des collaborateurs en devenir, qui ne répondent pas forcément au besoin immédiat et les formons pour le faire.
50
alternants/an
9 000
heures de formation/an
Développer une organisation apprenante à tous les niveaux de l’entreprise
« Nous aimons le succès : celui de nos clients, celui de nos équipes et de nos collaborateurs et donc celui de notre entreprise. Relever les défis, récompenser le travail accompli et offrir des opportunités sont dans notre nature. Confiants en l’Homme, nous avons à cœur de contribuer activement au développement de chacun, source profonde de motivation personnelle et de progrès de l’entreprise. »
Franck et Gilles Poulain
Identifier et élaborer des trajectoires d’apprentissage différentes
Dans un contexte d’obsolescence rapide des compétences métiers, nous portons une attention toute particulière sur la manière d’acquérir les savoir-faire en développant le mentorat, le tutorat, l’apprentissage. L’enjeu est de développer les capacités d’apprentissage et les compétences pour faire face au rythme des évolutions.
Le défi d’être soi
L’épanouissement individuel et l’amélioration des performances collectives de l’entreprise sont deux éléments essentiels qui guident nos actions.
Nous sommes convaincus que les méthodes de travail laissant une large place à l’autonomie donnent à chacun et au collectif le meilleur environnement pour entreprendre dans un monde qui se transforme.
Nous considérons les Femmes et les Hommes de l’Entreprise comme une source, avec ses propres motivations et aspirations, travaillant ensemble à la réalisation d’un but commun.